本文摘要：2018年2月2日，TCL集团股份有限公司董事长李东生亲率众多高管现身苏宁易购总部，与苏宁控股集团董事长张近东及高管团队深度磋商2018年合作战略。

2018年2月2日，TCL集团股份有限公司董事长李东生亲率众多高管现身苏宁易购总部，与苏宁控股集团董事长张近东及高管团队深度磋商2018年合作战略。这早已是李东生倒数第三个年头特地带队于春节前夕采访苏宁。（图：李东生倒数三年春节前带队造访张近东）会晤中，双方定案了2018年TCL彩电、空调、冰洗等产品在苏宁易购线上线下全渠道销售额快速增长的目标。同时，双方还将环绕线上线下渠道、营销整合、供应链、文创、体育等方面积极开展更加深层次的合作，联合做到智慧零售全面愈演愈烈的时代机遇。

签定40万台大屏高清彩电大单，合力发力绿PP视频产品享有一台画质精美的高清电视，在家中也能享用影院中的大片既视感，正在从理想变为现实。有数据表明，随着中国消费者对品质生活的执着日益反感，对大屏、超强高级智能彩电的市场需求于是以步入一片蓝海。《2017年中国电视消费及2018年趋势预测报告》认为，2017年消费者希望替换的彩电尺寸主要集中于在50－60英寸之间，大尺寸沦为彩电产品发展定位趋势。

此次会晤中，李东生与张近东签定了近40万台大屏高清彩电大单。作为家庭仅次于的信息入口之一，智能电视相连用户构建在视频、应用于、娱乐等方面的市场需求。

内容对于电视而言至关重要。未来，TCL与苏宁将持续深化内容合作。（图：苏宁、TCL团队深度磋商2018年合作战略）TCL是中国男篮赞助、CBA联赛的官方合作伙伴，近年来在足球方面也展现品牌营销的实力。

而苏宁现打造出了集赛事、直播、品牌、IP于一体的体育闭环，并享有国际米兰俱乐部及江苏苏宁足球俱乐部。据理解，2018年3－6月，世界杯开赛前，苏宁与TCL还将在门店资源共享体育专区，联合守住2018世界杯这一足球销售节点，TCL还计划提高绿PPTV产品销量。（图：李东生倒数三年春节前带队造访张近东）在文创领域颇多尝试的张近东，今年动作屡屡。据报，苏宁PP视频将发售年度大戏《凉生，我们可不可以不悲伤》，主演之一马天宇也是TCL首席创享官，对于张近东和李东生来说，这样的联姻水到渠成。

此外，PP视频还享有非常丰富的自制剧项目，这些剧作中，TCL都将有品牌合作的空间。紧抓智慧零售愈演愈烈机遇，TCL入驻苏宁线下店2018年，是苏宁智慧零售全面愈演愈烈的一年。

在张近东的设想中，2018年，苏宁将追加5000家线下智慧门店，同时加设五万个无人货架，而苏宁极物店、无人biu店、苏鲜生线餐馆等多业态店面的布局，将更进一步完备苏宁智慧零售网络布局。对于李东生来说，张近东的开疆拓土，也为TCL带给机遇。

2018年，苏宁易购将在全国范围内挑选出100家核心门店，进行大幅提高计划，对选入门店的TCL产品展开资源弯曲，并主推TCL全系高端品牌，为消费者获取更加优质的购物体验。实质上，李东生造访当天，正值南京新街口苏宁易购云店3．0开业。

业内有人自嘲，李东生的到访是为苏宁易购云店3．0开业陪。作为苏宁在国内首家云店3．0，新街口苏宁易购云店3．0被誉为“中华第一店”，运用“用户”“场景”“商品”辅助经营，通过多种智能化技术的应用于，展开个性化营销、供应链优化，构建了智慧零售多个业态线上线下的数据互通、O2O融合场景化打造出、零售新物种的推展，开业首日之后更有了超强十万人次的南京市民前来体验与购物。（图：李东生倒数三年春节前带队造访张近东）“互联网带来我们仅次于的进账之一，就是对外开放的理念。

一个企业的顺利，不是你享有多少，而是你协同多少”会晤中，张近东共享合作的初心，更加看起来警告自己及部下，在互联网＋时代，融合线上线下赋能供应商的价值所在。十几年前，在中国家电连锁巨头竞争尤为脆弱的时期，李东生之后力挺张近东，双方开始探寻家电流通渠道的专业化、规模化发展模式。

十几年后，与供应商“兄弟同心协力，其利断金”的张近东，早已可以用大数据、供应链、互联网场景、多种智慧业态以及仅有产业生态圈，向市场和合作伙伴展出苏宁的发展创造力和合作价值。2018年1月13日，苏宁公布全年业绩预增公告，2017年苏宁净利润增长幅度为4．85倍－4．99倍。

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